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DRAG
Competence
In
real
Estate

Dynamisch – Freundlich – Respekvoll – Auf Augenhöhe – Fair – Vorausschauend – Gewissenhaft – Netzwerk – Effektif –

Dynamisch – Freundlich – Respekvoll – Auf Augenhöhe – Fair – Vorausschauend – Gewissenhaft – Netzwerk – Effektif –

Fair – Vorausschauend – Gewissenhaft – Netzwerk – Effektif – Schnell – Zielgerichtet – Spass – Motiviert – Leidenschaft –

Fair – Vorausschauend – Gewissenhaft – Netzwerk – Effektif – Schnell – Zielgerichtet – Spass – Motiviert – Leidenschaft

Schnell – Zielgerichtet – Spass – Motiviert – Leidenschaft – Kompetent – Selbstanspruch – Erfahrung – Gutaussehend –

Schnell – Zielgerichtet – Spass – Motiviert – Leidenschaft – Kompetent – Selbstanspruch – Erfahrung – Gutaussehend –

– Kompetent – Selbstanspruch – Erfahrung – Gutaussehend – Dynamisch – Freundlich – Respekvoll – Auf Augenhöhe –

Kompetent – Selbstanspruch – Erfahrung – Gutaussehend – Dynamisch – Freundlich – Respekvoll – Auf Augenhöhe

Gewissenhaft – Netzwerk – Respekvoll – Auf Augenhöhe – Fair – Vorausschauend – Gewissenhaft – Netzwerk – Effektif –

Gewissenhaft – Netzwerk – Respekvoll – Auf Augenhöhe – Fair – Vorausschauend – Gewissenhaft – Netzwerk – Effektif –

– Erfahrung – Gutaussehend – Spass – Motiviert – Leidenschaft – Kompetent – Selbstanspruch – Erfahrung – Gutaussehend –

Erfahrung – Gutaussehend – Spass – Motiviert – Leidenschaft – Kompetent – Selbstanspruch – Erfahrung – Gutaussehend

01

team

Competence
in Real Estate

John Doe
Product Manager

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Mario Abicht - Projektmotor
Dipl.-Ing. Dipl. Wirt.-Ing.

Mario Abicht ist nicht nur Inhaber der AREAL Abicht Real Estate sondern steckt selber mit großer Leidenschaft in allen Projekten. Als Projektmotor ist er die treibende Kraft und Koordiniert die Teams. Dabei hat er den Blick für das ganze und findet für jede Herausforderung die Ideale Lösung für alle Beteiligten.

Max Schiller - Projektmanager
Projektkaufmann

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Er koordiniert die Projektbeteiligten und hat dabei die Terminpläne immer in der Hintertasche.

Norman Wegener - Mann der Zahlen
A Immobilienmanagement

Norman Wegener hat den Blick und die Übersicht, wenn es um Zahlen geht. Egal ob mit oder ohne Excel, Kostenverfolgung oder Termine. Er schafft es immer innerhalb kürzester Zeit die benötigten Zahlen zu liefern.

Max Schiller -Projektmanager
Projektkaufmann

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Er koordiniert die Projektbeteiligten und hat dabei die Terminpläne immer in der Hintertasche.

Projeksteuerung – Investorenberatung – Landbanking – Bankencontrolling – Bauherrenvertetung – Projektmanagement – Projektentwicklung – Projektcontrolling –

Projeksteuerung – Investorenberatung – Landbanking – Bankencontrolling – Bauherrenvertetung – Projektmanagement – Projektentwicklung – Projektcontrolling –

– Bauherrenvertetung – Projektmanagement – Projektentwicklung – Projektcontrolling – Immobilienhandel – Kostenverfolgung – Baumanagement – Beratung – Bedarfskonzepte

– Bauherrenvertetung – Projektmanagement – Projektentwicklung – Projektcontrolling – Immobilienhandel – Kostenverfolgung – Baumanagement – Beratung – Bedarfskonzepte

Immobilienhandel – Kostenverfolgung – Baumanagement – Beratung – Bedarfskonzepte – Generalplaner – Bauüberwachung – Bauherrenvertretung – Planung – Umzetzung –

Immobilienhandel – Kostenverfolgung – Baumanagement – Beratung – Bedarfskonzepte – Generalplaner – Bauüberwachung – Bauherrenvertretung – Planung – Umzetzung –

– Generalplaner – Bauüberwachung – Bauherrenvertretung – Planung – Umzetzung – Projeksteuerung – Investorenberatung – Landbanking – Bankencontrolling

– Generalplaner – Bauüberwachung – Bauherrenvertretung – Planung – Umzetzung – Projeksteuerung – Investorenberatung – Landbanking – Bankencontrolling

Baumanagement – Beratung – Projektentwicklung – Projektcontrolling – Immobilienhandel – Kostenverfolgung – Baumanagement – Beratung – Bedarfskonzepte –

Baumanagement – Beratung – Projektentwicklung – Projektcontrolling – Immobilienhandel – Kostenverfolgung – Baumanagement – Beratung – Bedarfskonzepte –

– Planung – Umzetzung – Landbanking – Bankencontrolling – Bauherrenvertetung – Projektmanagement – Projektentwicklung – Projektcontrolling

– Planung – Umzetzung – Landbanking – Bankencontrolling – Bauherrenvertetung – Projektmanagement – Projektentwicklung – Projektcontrolling

Competence
in Real Estate

02

Leistungen

PROJEKTSTEUERUNG

Respektvoll und partnerschaftlich führen wir Ihr Projekt zum Ziel. Dabei verstehen wir uns als Ihren Projektmotor, der für Sie über den gesamten Zeitraum des Projekts zur Verfügung steht. Beginnend bei der Projektvorbereitung, wei der Definition des Nutzerbedarfs bis hin zum Planungs- und Bauprozess zum Projektabschluss.

Wir verstehen die Anforderungen und Bedürfnisse unserer Auftraggeber, gerne denken wir schon einen Schritt weiter als die AHO. Damit können wir Ihnen neben den klassischen Projektsteuerungsleistungen, auch eine ganzheitliche Bauherrenvertretung oder einzelne Beratungsleistungen für Immobilienprojekte bieten.

BAUHERRENVERTRETUNG
INVESTORENBERATUNG

Wir vertreten Investoren, denen der Aufgabenumfang zu groß oder nicht geläufig ist, bei der Planung und Umsetzung Ihrer Objekte. Dabei führen wir Investitionsberatungen zu Ankauf von Grundstücken, Planung, Umsetzung und Vermarktung durch.

Bei uns zählen direkte und kurze Kommunikationswege und ein respektvoller, als auch transparenter Umgang mit Auftraggebern und Projektbeteiligten. Wir haben den Blick für den ganzheitlichen Gebäudelebenszyklus, je eher Sie uns einbeziehen, desto effizienter der Projektablauf. Gerne unterstützen wir Sie in Ihren Projekten schon in der “Phase -  0”.

Hier sehen wir uns nicht als den originären Projektsteuerer gem. Leistungsbild der AHO, sondern als Ihre "Macher" und "Umsetzer".

PROJEKTMANAGEMENT
PROJEKTENTWICKLUNG

Von der ersten Projektidee über die Grundstücksakquise, Planungsleistungen bis hin zur Umsetzung der Bauleistung und schlüsselfertige Übergabe an den Investor. Wir bringen Ihre Idee, das Grundstück und das Kapital zusammen. Alles aus einer Hand.

Koordination der Leistungen in der Bauphase inklusive der Bauüberwachung für sämtliche Fachdisziplinen. Hier stehen wir Ihnen bei der Planung, Vergabe und Ausführung unter Berücksichtigung der Termin- und Kostensteuerung.

BAUMANAGEMENT
IMMOBILIENHANDEL

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und dem Verkauf Ihrer Liegenschaften über alle Assetklassen hinaus. Ebenfalls können wir Sie bei der Suche nach geeigneten Standorten für Ihre Objekte beraten.

03

Referenzen

Competence
in Real Estate

6B47
PROJEKTAQUISITION- UND ENTWICKLUNG BERLIN

Neubau als auch Repositionierungsprojekte diverser Asset Klassen von ca. 10.000 m² bis zu 80.000 m² vermietbare Fläche.

  • Akquise
  • Prüfung Baurecht
  • Developmentkalkulationen
  • Ankaufsverhandlungen
  • Entscheidungsvorlage Board
e-shelter / NTT
EXTERNE BERATUNG

Projektübergreifende Beratung zu verschiedenen Prozessen und Abläufen, standortübergreifend.

  • Aufnahme vorhandener Workflows
  • Bewertung der internen Abläufe
  • Optimierung der Arbeitsschritte
  • Erstellung der Arbeitsanweisung
IT-Unternehmen
BAUHERRENVERTRETUNG

Vertretung der Investoren zur Errichtung eines Office- und Tech Campus in Berlin-Lichtenberg.

  • Vertretung Investor
  • Grundstücksakquise inkl. DD
  • Aufstellen Bedarfsprogramm
  • Witrtschaftlichkeitsanalyse
  • Finanzierungsanfragen
  • Vertragsverhandlung Generalunternehmer
BUNDESALLEE
PROKETSTEUERUNG

Neubau eines Wohnhauses, als auch der Sanierung und Umbaus eines Hotels zu einem Wohnhaus.

  • Vertretung der Bauherren bei Verhandlungen von Honoraren der Planer
  • Unterstützung bei der Zusammenstellung des Planerteams
  • Durchsetzen der Investoreninteressen
  • Erarbeitung der Leistungsbilder der Architekten und Ingenieure
CBF 3. & 2. BA
PROKETSTEUERUNG

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Dabei nutzt er die Stärken aller Projekte, um die Schwächen so gering wie möglich zu halten.

CCM & CBF RZM
PROKETSTEUERUNG

Prüfen der BPU und Aufarbeitung der Planung.

Projekstvertrieb – Eigentumswohnung – Gewerbeeinheit – Portfolio – Mehrfamilienhaus – Baugrundstück – Logistik – Bewertung – Transaktionsberatung –

Projekstvertrieb – Eigentumswohnung – Gewerbeeinheit – Portfolio – Mehrfamilienhaus – Baugrundstück – Logistik – Bewertung – Transaktionsberatung –

– Mehrfamilienhaus – Baugrundstück – Logistik – Bewertung – Transaktionsberatung – Wohn – Entwicklungsflächen – Retail – Residualbewertung – Finanzierung

– Mehrfamilienhaus – Baugrundstück – Logistik – Bewertung – Transaktionsberatung – Wohn – Entwicklungsflächen – Retail – Residualbewertung – Finanzierung

Wohn – Entwicklungsflächen – Retail – Residualbewertung – Finanzierung – Und geschäftshaus – Bürohaus – Share deal – Discounted cashflow –

Wohn – Entwicklungsflächen – Retail – Residualbewertung – Finanzierung – Und geschäftshaus – Bürohaus – Share deal – Discounted cashflow –

– Und geschäftshaus – Bürohaus – Share deal – Discounted cashflow – Projekstvertrieb – Eigentumswohnung – Gewerbeeinheit – Portfolio

– Und geschäftshaus – Bürohaus – Share deal – Discounted cashflow – Projekstvertrieb – Eigentumswohnung – Gewerbeeinheit – Portfolio

Transaktionsberatung – Wohn – Gewerbeeinheit – Portfolio – Mehrfamilienhaus – Baugrundstück – Logistik – Bewertung – Transaktionsberatung –

Transaktionsberatung – Wohn – Gewerbeeinheit – Portfolio – Mehrfamilienhaus – Baugrundstück – Logistik – Bewertung – Transaktionsberatung –

– Eigentumswohnung – Gewerbeeinheit – Retail – Residualbewertung – Finanzierung – Und geschäftshaus – Bürohaus – Share deal – Discounted cashflow

– Eigentumswohnung – Gewerbeeinheit – Retail – Residualbewertung – Finanzierung – Und geschäftshaus – Bürohaus – Share deal – Discounted cashflow

04

IMMOBILIEN
ANGEBOTE

Competence
in Real Estate

Any name goes here
CBF 3.BA
PROKETSTEUERUNG

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Dabei nutzt er die Stärken aller Projekte, um die Schwächen so gering wie möglich zu halten

CBF RZM
PROKETSTEUERUNG

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Dabei nutzt er die Stärken aller Projekte, um die Schwächen so gering wie möglich zu halten

Competence
in Real Estate

05

NEWS

Any title can go here

Type Name

Type Summary

GRUNDSTEINLEGUNG NEUBAU BUNDESALLEE
News
Oct 5, 2022

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Dabei nutzt er die Stärken aller Projekte, um die Schwächen so gering wie möglich zu halten

GRUNDSTEINLEGUNG NEUBAU BUNDESALLEE
News
Oct 5, 2022

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Dabei nutzt er die Stärken aller Projekte, um die Schwächen so gering wie möglich zu halten

BAUSTELLENUPDATE CBF 3BA
News
Oct 5, 2022

Max vertieft sich gerne in die einzelnen Projekte. Dabei nutzt er die Stärken aller Projekte, um die Schwächen so gering wie möglich zu halten

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